为指导各部分、条线在复工后有序推进，2月10日上午，渝黔（綦江）农博城对项目复工相关事宜进行了梳理
。项目公司总经理张锋逐个听取了各部分卖力人关于复工后事情汇报
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财务部体现将做好资金计划，为2020年项目推进做好资金包管事情；

工程部体现将跟踪、催促总包单位做好开工前的准备事情，对开工前人、材、物等准备情况，项目工人复工档案进行详细审查，确保工程顺利推进；

本钱部体现受疫情影响预计工期将会有所延误，复工后将实时协调计划与各施工方制定工期，要求对总、分包工期进行压缩，复工当月主要任务为签定绿化和供电条约，并与总包单位核对预算工程量；

招商部体现近期通过电话、微信等方法了解已签约客户最近经营情况，并通过此次疫情起源从庄闲和对子网站自身在市场治理方面的优势，向客户详细介绍市场交易方面的治理步伐，待疫情稳定后，将仍然凭据95%的意向签约目标，一方面继续进行外阜招商，另一方面继续挖掘綦江城区客户；

运营部体现将配合綦江区政府相关部分积极做好临时市场的防疫事情，在包管市场防疫宁静的同时为綦江区提供富足蔬菜供应；

营销部将立异形式、包管销售，开展线上营销事情，并积极做好招商营销场合的防疫情况，对案场销售人员每日做好健康打卡事情，包管到访客户健康宁静；

行政人事部在做好后勤包管的同时制定了《企业疫情防控事情计划》和《企业职工疫情防控操作手册》，并与綦江区各部分对接，做好复人为料准备及复工报批事情
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渝黔（綦江）农博城总经理张锋体现，目前疫情形势仍然严峻，结合公司实际情况从四个方面为复工做好准备：

一

是凭据綦江区疫情防控相关要求，房地产企业在准备复工期间推行了“居家办公”事情模式；

二

是要求外地员工尽快返岗，并凭据綦江区相关要求对返岗后外地员工进行隔离，以便后期尽快投入事情岗位上；

三

是疫情防控事情责任大、压力大，必须落实落细，尤其是防疫物资的采购储备；

四

是要求各部分对复工准备情况进行全面检查，抓紧落实人员组织、事情落实到人，为后续顺利复工打好基础
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